公司治理：損益平衡點（Breakeven point）的計算

前幾天在朋友的小餐館閒聊時，有談到這一塊領域的計算，今天在網路上剛好看到這一篇文章，因此就把它紀錄下來，讓日後有老闆問你損益平衡的計算時，大家可以拿來參考用。所謂損益平衡點（Breakeven point）的定義是：當公司的淨利「剛好為零」的狀態，就稱作達到損益平衡，此時公司的收入等於支出。唯有超過損益平衡點，公司才能開始賺錢。

三個名詞即可找出損益平衡點

營收（Net Revenue）
固定成本（Fixed Expenses）
變動成本（Variable expenses）

接下來我們準備繪製圖表，請先在心裏有個底，Ｘ軸我們將代表「出售單位數量」，Ｙ軸代表收入或支出的「金額」。以下以雞排店當作例子：

一、營收（Net Revenue）

營收是所有人都懂得計算的要項，所以我們排在第一項來討論，營收＝產品單價 x 出售單位數。以雞排一塊賣６０元來說，那麼要寫成Ｙ＝６０Ｘ。

二、固定成本（Fixed Expenses）

固定成本對一般人來說相對好理解，他指的是不會隨著產品的銷售量增長而增加的費用，例如雞排的攤位租位、房租、裝潢、機器設備等費用。至於冷氣的電費一般建議算入固定成本，除非你的空間有區隔，客人來先入座A空間，人滿再移入B空間之類的。

以雞排店來說，一個月店租１５０００元，瓦斯（隨時要預熱）以及生財攤車（這裡省略攤提的計算）的成本，每個月算１００００元，因此固定成本Ｙ＝２５０００。

三、變動成本（Variable expenses）

變動成本的意思是指當你的銷售商品開始販賣，乃至於商品數量增加，會開始浮現的支出金額。舉例來說：雞排本身的進貨、裹粉費用、人事費用（這邊不好算，因為有可能雞排越賣越多，就要請更多人），以及行銷費用等。變動成本很難計算，但是仍然要盡量得算到精確為止。

所以假設一塊雞排，我們要耗費３５元的成本，因此變動成本為３５Ｘ＝Ｙ－２５０００。

開始計算損益平衡點

基於二元一次方程式，我們可以知道３５Ｘ＝６０Ｘ－２５０００，因此Ｘ＝１０００，Ｙ＝６００００。也就是說你每月要賣出１０００片雞排時，才會到達這間雞排店的損益平衡點。

請參考下圖（沒有按照真實斜率比例繪製，只是示意而已）